Petrobras detalló a periodistas y analistas el viernes 28 de noviembre su Plan Estratégico 2026-2030, publicado la noche del jueves 27 de noviembre, que proyecta menores inversiones ante la caída del precio del petróleo. El consejo de administración de la compañía indicó que los primeros anuncios sobre la entrada de la compañía en el sector del etanol deberían producirse en 2026.

Los ejecutivos reiteraron que Petrobras priorizará los bioproductos sobre la generación de energía eólica y solar al menos hasta finales de la década, debido a los recortes en la generación de energías renovables (restricción). Además, la compañía indicó que el proyecto de producción en aguas profundas de Sergipe solo será viable con la construcción del gasoducto, cuya licitación también está prevista para 2026.

En total, Petrobras prevé invertir 109.000 millones de dólares durante este período. De este total, US$91 mil millones se encuentran en la cartera de implementación y US$18 mil millones en la cartera en evaluación. La presidenta de la empresa estatal, Magda Chambriard, reconoció el entorno adverso en cuanto al precio del barril de petróleo.

El nuevo plan considera que el precio promedio del crudo Brent en 2026 será de US$63, significativamente inferior a los US$77 adoptados como premisa en el plan anterior. “Se dice que el próximo año será muy difícil, porque muchos escenarios presentan precios cercanos a los US$50 por barril de petróleo en el primer semestre”, afirmó.

La presidenta destacó el impacto de la caída de precios: “Hoy, en noviembre, estamos al 75% del valor del crudo Brent en comparación con principios de 2024”.

Para abordar este escenario, la empresa estatal revisó procesos, simplificó proyectos e implementó medidas para reducir los costos operativos. El ahorro estimado es de US$12 mil millones entre 2025 y 2030, equivalente a un 8,5% menos que lo proyectado en el plan anterior.

“La disciplina de capital nos permite ofrecer más por menos”, afirmó. Enfoque en los biocombustibles, mientras que la energía solar y eólica quedan relegadas a un segundo plano. A diferencia de ciclos anteriores, Petrobras dejó claro que priorizará los biocombustibles en el segmento de energías renovables, en lugar de la generación de energía solar y eólica.

“Nuestras inversiones en transición energética se centrarán más en los bioproductos. Estamos prestando más atención a las moléculas, especialmente al etanol y al biodiésel”, afirmó Chambriard, mencionando también los combustibles coprocesados ​​con un porcentaje de aceite vegetal, como el S10 y el SAF patentados por la compañía.

La directora de Transición Energética y Sostenibilidad, Angélica Laureano, detalló que la compañía espera invertir US$2.2 mil millones en etanol. El etanol es nuestra prioridad. Estamos negociando con varios actores del mercado. Probablemente anunciaremos la iniciativa en 2026.

La energía solar y eólica se han relegado al final del horizonte 2026-2030 debido al exceso de oferta de energía renovable en el mercado. “Hemos reducido nuestra inversión, dada la restricción”, declaró Laureano.

Energía solar en refinerías para liberar gas para el mercado. Chambriard destacó que se priorizará la instalación de generación de energía solar en las refinerías, para su propio consumo, con el objetivo de liberar gas para el mercado. “Inyectar esta energía a la red para desperdiciarla no tiene sentido. Solo tiene sentido tener energía solar si nosotros mismos somos los compradores”, recalcó.

Petrobras está finalizando la instalación de una planta de energía solar fotovoltaica en la Refinería Gabriel Passos (Regap), en Betim, Región Metropolitana de Belo Horizonte. Según el Director de Procesos y Productos Industriales, William França, en los próximos dos años la empresa instalará energía solar en refinerías equivalentes a una Reduc y una Recap.

"Es como si Reduc y Recap, a partir de 2027, ya estuvieran operando prácticamente con energía solar, liberando así gas para el mercado", afirmó. La empresa también se prepara para participar activamente en la subasta de capacidad de reserva (LRCAP).

"Hoy tenemos 2,9 gigavatios (ya instalados) de energía para la venta en esta subasta", afirmó Laureano, citando una nueva central térmica de 400 megavatios (MW) en el Complejo Boaventura en Itaboraí (RJ).

Avances en refinación y fertilizantes. El presidente destacó el regreso de Fafens, la expansión de Rnest (Périgord) y el Complejo Boaventura (RJ), además del avance en la licitación de la UFN 3, en Três Lagoas (MS). "UFN 3 avanza. Estamos abriendo los sobres". "Esos uno o dos actores que teníamos se han convertido en cinco. (...) El progreso avanza según lo previsto", afirmó.

El proyecto está previsto para 2029, pero Chambriard destacó que "no está prohibido adelantarlo". La directora de Ingeniería, Tecnología e Innovación, Renata Baruzzi, confirmó el cronograma.

"Abrimos dos paquetes la semana pasada, el lunes abriremos tres más y, para finales de diciembre, abriremos el resto". El presal impulsa la producción, y Petrobras aspira a un récord. La empresa estatal registró un aumento significativo en la producción el año pasado, impulsado por el presal.

"Fue un aumento de producción del 11%"."Sin precedentes. Crecimos con la implementación de la [FPSO] Almirante Tamandaré", afirmó Magda, citando la plataforma cuya capacidad alcanzó un récord de 270.000 barriles diarios. La producción promedio de Petrobras el año pasado fue de 2,15 millones de barriles diarios, con una proyección para finalizar 2025 en 2,4 millones de barriles diarios, excluyendo el gas natural.

La empresa estatal prevé alcanzar 2030 con una producción de 2,6 millones de barriles diarios. Para que el SEAP sobreviva, es necesario un gasoducto. Los proyectos de Aguas Profundas de Sergipe (SEAP 1 y 2) están avanzando en la fase de análisis de propuestas, pero presentan una alta complejidad técnica y financiera. "Hablamos de un petróleo excelente, pero de un yacimiento que es mitad petróleo, mitad gas". "No existe un proyecto SEAP económicamente viable sin que el gas en sí mismo lo sea", afirmó Chambriard.

“Es un proyecto muy costoso e innovador que debe ser económicamente viable en condiciones normales de temperatura y presión; por ejemplo, un entorno regulatorio estable, condiciones aceptables para el precio del petróleo, un tipo de cambio aceptable y una fluctuación de precios aceptable”, añadió. Según ella, el proyecto SEAP 2 se encuentra en fase de implementación (dentro de los US$81 mil millones), mientras que el SEAP 1 “está en la cartera de proyectos; tendrá que competir por los recursos”.

El gasoducto a la costa es una condición para la supervivencia del proyecto. “Para que Sergipe sobreviva, el gasoducto tiene que construirse”. “También hablamos del gasoducto, porque si no comercializamos el gas de Sergipe, si no es comercialmente viable económicamente, el proyecto de Aguas Profundas de Sergipe no puede sobrevivir”, afirmó la presidenta.

Baruzzi recalcó que se trata de un proyecto complejo, ya que cuenta con una planta de procesamiento de gas natural sobre la plataforma. El proceso de licitación del gasoducto comienza en 2026, según ella. Consulte más detalles en el boletín semanal del gas.

Cartera de proyectos en firme más pequeña. Ante la bajada de los precios internacionales y la mayor volatilidad del mercado energético, la compañía redujo su cartera de proyectos en firme en US$7.000 millones, estimada ahora en US$109.000 millones, y adoptó un nuevo protocolo de disciplina financiera que prioriza los proyectos con mayor financiamiento. Del total planificado, US$91.000 millones corresponden a la cartera en ejecución. Sin embargo, de estos, US$10.000 millones permanecerán en trámite, compitiendo entre sí para avanzar, afirmó Chambriard.

“Decimos que US$81.000 millones son proyectos ya contratados, y US$10.000 millones estarán en trámite para competir entre sí, de modo que podamos elegir los que generen los mejores resultados para la compañía”, afirmó. El análisis será trimestral, centrándose en el flujo de caja, la rentabilidad financiera y la capacidad de financiamiento.

“Esta es la novedad de este plan. Esto es lo que haremos para garantizar el financiamiento y la adecuación de estos proyectos a la realidad futura del mercado”, explicó.

Fuente: AXES