DIRCOM CBHE

Durante el mes de agosto, los días lunes, miércoles y viernes por las noches, se desarrolló el curso Análisis y gestión de proyectos por Valor Ganado que busca demostrar cómo implementar un proceso que realmente funciona y agregar valor, definir las características requeridas en los procesos de planificación y gestión de proyectos para garantizar una gestión eficaz del rendimiento, entre otros.

El curso, dirigido por el Ing. Anderson Cézar de Menezes, con más de 20 años en planificación y control de proyectos en la industria de petróleo y gas y de la construcción civil, contó entre sus contenidos la importancia y el valor de la Gestión del Valor Ganado (EVM) en la organización actual, comprender los estándares de la industria de Análisis de EVM, índices de rendimiento: Rendimiento de la programación (SPI); Índices de rendimiento de costes (CPI), Índice de rendimiento para completar (TCPI), cómo medir el progreso o avance de un proyecto, etc.

La capacitación se realizó en el salón Auditorio de la CBHE, con un dinámico y participativo grupo.