Fuente: El Tiempo

   

Con el impulso que dio Ecopetrol en el 2016, al adjudicar 6 bloques en su ronda de campos por 53,3 millones de dólares, en el 2017 se concretaron estos negocios y 15 más.

 

Aunque las 21 áreas con cesiones aprobadas de participaciones no representan grandes niveles de producción (su nivel de extracción promedio a septiembre se acercó a los 4.000 barriles por día), sí tienen un potencial inicial de reservas probadas de 56,9 millones de barriles.

 

El bloque con más recursos es El Difícil, localizado en el Magdalena, y en el que Petróleos Sudamericanos le vendió un 35 por ciento a Dumpty S.A. El área tiene, entre crudo, gas y condensados, 56,2 millones de barriles y, de estos, 55,1 millones son de gas.

 

“Esto muestra una dinámica de revaluación de portafolios en busca de áreas con buenas posibilidades de obtención de barriles en un plazo corto, dado el incremento en los precios”, asegura el presidente de la ANH, Orlando Velandia Sepúlveda.

 

Las cifras de la entidad muestran que las áreas sobre las que se hicieron transacciones abarcan 2 millones de hectáreas, de las cuales las cinco más grandes cubren 1,2 millones de hectáreas.

 

El funcionario explica que las compañías están optando por áreas en las cuales haya una mayor proximidad en el tiempo para iniciar la extracción de barriles de crudo, es decir, campos descubiertos que no se han desarrollado, o en áreas en las que se haya evidenciado el crudo y quieren optimizar estos recursos de inversión con una mayor producción para aprovechar la subida de precios.

 

El petróleo no es el futuro La ola de bondades que traería el petróleo a US$ 70 Algunas cesiones El área negociada con la mayor extensión fue el bloque Sinú San Jacinto-7, que, con 270.702 hectáreas, abarca 22 municipios de Córdoba y Sucre, y era controlado en su totalidad por Frontera Energy (antes Pacific E&P). Ahora el 50 por ciento lo tiene Canacol Energy, que tiene una estrategia clara, según su presidente, Charle Gamba, de ser una empresa totalmente gasífera.

 

En la región de Córdoba y Sucre esta firma ha evidenciado un gran potencial, que podría llegar a los 3 terapiés cúbicos, equivalentes al 74 por ciento de las reservas de gas probadas de gas al corte del 2016.

 

Y de los seis bloques que Ecopetrol vendió, tres fueron para la mexicana Iberoamericana de Hidrocarburos (dos en Norte de Santander y uno en el Meta), firma que con esta transacción ingresó al mercado petrolero local, al tiempo que dos más fueron comprados por Gran Tierra Energy, y están ubicados en Putumayo y el Cauca.

 

El presidente de Ecopetrol, Felipe Bayón, le dijo a EL TIEMPO que estas compañías ya están invirtiendo dinero en esos campos. Según la empresa, esto generará empleo local, mayores regalías e impuestos, así como contratación de bienes y servicios en Catatumbo, Putumayo, Magdalena Medio y Meta.

 

Anadarko le vendió a Ecopetrol Uno de los grandes negocios entre jugadores de la industria en el 2017 lo hicieron la estadounidense Anadarko, a la cual Ecopetrol le compró la participación en el bloque Fuerte Sur, ubicado en aguas ultraprofundas a 53 kilómetros de las costas de Córdoba y Sucre.

 

EL TIEMPO supo que la decisión hace parte de la estrategia de Ecopetrol de fortalecer su portafolio en el mar, ya que, tras las evaluaciones del subsuelo, es optimista frente al potencial del área. La zona es contigua a los bloques Purple Angel y Fuerte Norte. En las tres áreas se dieron los tres hallazgos de gas desde el 2015.

 

El último fue con el pozo Gorgon-1, en el 2017, que permitió establecer una nueva provincia gasífera en el mar Caribe. La idea es consolidar un área especial en busca de la extracción de importantes reservas de gas.